Penganggaran perusahaan adalah proses perencanaan dan alokasi sumber daya keuangan perusahaan untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu dalam periode waktu tertentu, biasanya satu tahun ke depan. Ini melibatkan penetapan target keuangan, menentukan bagaimana sumber daya akan dialokasikan untuk memenuhi tujuan tersebut, serta memantau dan mengendalikan pengeluaran agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
Berikut adalah beberapa langkah umum dalam proses penganggaran perusahaan:
1. **Penetapan Tujuan**: Langkah pertama dalam penganggaran perusahaan adalah menetapkan tujuan-tujuan keuangan yang ingin dicapai oleh perusahaan dalam periode waktu tertentu. Misalnya, tujuan tersebut dapat berkaitan dengan peningkatan penjualan, pengendalian biaya, pengembangan produk baru, atau ekspansi pasar.
2. **Perencanaan Pendapatan**: Perusahaan mengevaluasi dan memperkirakan pendapatan yang diharapkan dari berbagai sumber, seperti penjualan produk atau layanan, investasi, atau pendapatan lainnya.
3. **Penentuan Pengeluaran**: Setelah pendapatan diperkirakan, perusahaan kemudian menentukan bagaimana sumber daya keuangan akan dialokasikan untuk mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan. Ini melibatkan pembuatan anggaran untuk berbagai area, seperti biaya produksi, pemasaran, penelitian dan pengembangan, administrasi, dan lain-lain.
4. **Pemantauan dan Pengendalian**: Setelah anggaran ditetapkan, manajemen perusahaan secara teratur memantau dan mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan untuk memastikan bahwa pengeluaran sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Jika diperlukan, tindakan korektif dapat diambil untuk mengendalikan pengeluaran yang melebihi anggaran atau untuk menyesuaikan anggaran dengan perubahan kondisi pasar atau operasional.
5. **Evaluasi dan Penyesuaian**: Pada akhir periode anggaran, perusahaan mengevaluasi pencapaian tujuan-tujuan yang telah ditetapkan dan kinerja keuangan secara keseluruhan. Anggaran kemudian dapat disesuaikan atau direvisi untuk periode anggaran berikutnya berdasarkan evaluasi tersebut dan perubahan kondisi pasar atau perusahaan.
Penganggaran perusahaan adalah alat manajemen penting yang membantu perusahaan untuk mengelola sumber daya keuangan dengan efisien, merencanakan pertumbuhan dan pengembangan, serta memastikan konsistensi antara tujuan dan tindakan operasional.
